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SATOBITO

社会実装型リーダーシップ・プログラム
越境型リーダー育成・企業研修「SATOBITO」

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cases

机上の空論ではなく、事実に基づき仮説検証を繰り返すスタイルへ

これまでは思い込みで進めていた企画も、仮説と事実確認を徹底することで精度が劇的に上がることを実感しました。
また、独力ではなくチームや顧客の声を丁寧に拾い上げる対話重視のスタイルへ変容。
現在は「部署間連携」という自社の組織課題にも目を向け、より高い価値を届けるための組織変革を意識したリーダーシップを発揮しています。

OTHER その他の参加者の声

「受け身」から「課題に向き合う当事者」へ

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